Product Owner zmienia pracę, czyli jak zacząć w nowym miejscu
Pierwsze dni w roli Product Ownera
Jesteś Product Ownerem i zaczynasz nową pracę. Taka życiowa zamiana wiąże się z niemałą dawką stresu. Dodatkowo, jako nowy Product Owner wchodzący do organizacji, masz do zaabsorbowania ogrom informacji...
Sprint Backlog. Tablica kanban
Czy Sprint Backlog może się zmieniać?
Sprint Backlog jest jednym z artefaktów Scruma. Tak samo jak w przypadku pozostałych dwóch artefaktów (Przyrostu i Product Backlogu), jego zadaniem jest wnieść przejrzystość do procesu i umożliwiać codzienną...
Product Backlog
Product Backlog - narzędzie, a nie sens pracy Product Ownera
Product Backlog jest jednym z trzech artefaktów Scruma, który umożliwia pracę w oparciu o empiryzm. Jest uporządkowaną listą przyszłych usprawnień produktu, za którą odpowiada Product Owner. I choć jest...
obrazek cegieł, jako metafora przyrostów
Dlaczego istotnym elementem Scruma jest Przyrost?
Przyrost jest kawałkiem Produktu dostarczanym przez Zespół Scrumowy w trakcie Sprintu. Jest artefaktem formalnie wpisanym we framework Scrum. Wdrożony na środowisko produkcyjne jest w stanie przynieść...
Rozwiązania i ich weryfikacja. Treść wywiadu z Michałem Rychlikiem
O generowaniu Rozwiązań i ich weryfikacji
Rozpoczynając pracę nad nowym produktem, w naszej głowie często od razu pojawia się gotowe rozwiązanie, w którym się zakochujemy. Niestety, nie tędy droga, jeżeli chcemy osiągnąć sukces. Istotne jest rozważanie...
O pomysłach na Produkt
O generowaniu pomysłów na Produkt
Tworzenie produktów nie jest łatwe. I choć powstaje wiele start-upów, to ogromna ich liczba upada. Na początku drogi nigdy nie możemy być pewni naszego sukcesu. Jednak są pewne czynności i praktyki, które...
1 2 3 4 5