Scrum

Product Owner zmienia pracę, czyli jak zacząć w nowym miejscu

Pierwsze dni w roli Product Ownera

Jesteś Product Ownerem i zaczynasz nową pracę. Taka życiowa zamiana wiąże się z niemałą dawką stresu. Dodatkowo, jako nowy Product Owner wchodzący do organizacji, masz do zaabsorbowania ogrom informacji w krótkim czasie. Usystematyzowanie podejścia do pierwszych dni w pracy pomoże Ci ograniczyć stres i zmniejszy chaos informacyjny. Zapoznanie się z istniejącym środowiskiem i wejście w …

Pierwsze dni w roli Product Ownera Read More »

Sprint Backlog. Tablica kanban

Czy Sprint Backlog może się zmieniać?

Sprint Backlog jest jednym z artefaktów Scruma. Tak samo jak w przypadku pozostałych dwóch artefaktów (Przyrostu i Product Backlogu), jego zadaniem jest wnieść przejrzystość do procesu i umożliwiać codzienną inspekcję i adaptację. Kto odpowiada za Sprint Backlog i może go aktualizować? Czy Sprint Backlog może się zmieniać? Na te i inne pytania dotyczące Sprint Backlogu …

Czy Sprint Backlog może się zmieniać? Read More »

obrazek cegieł, jako metafora przyrostów

Dlaczego istotnym elementem Scruma jest Przyrost?

Przyrost jest kawałkiem Produktu dostarczanym przez Zespół Scrumowy w trakcie Sprintu. Jest artefaktem formalnie wpisanym we framework Scrum. Wdrożony na środowisko produkcyjne jest w stanie przynieść użytkownikom i biznesowi wartość. Takie inkrementalne podejście do tworzenia produktu jest istotą empiryzmu metod zwinnych. Co o Przyroście mówi Scrum guide? „Przewodnik po Scrumie” [1] określa Increment (pol. Przyrost) …

Dlaczego istotnym elementem Scruma jest Przyrost? Read More »

Współpraca Product Ownera z Developerami

Współpraca Product Ownera z Developerami

Za każdym dobrym Produktem stoi Product Owner znający rynek i użytkowników oraz zaangażowani Developerzy. Najlepsze Zespoły zbudowane są ze Developerów specjalistów, których żywo obchodzi powodzenie Produktu. Najlepsze rezultaty są osiągane, jeżeli osiągniemy symbiozę we współpracy Product Ownera i Developerów. Kim są Developerzy? W skład Scrum Teamu wchodzi jeden Product Owner, jeden Scrum Master i Developerzy. Odpowiedzialnością …

Współpraca Product Ownera z Developerami Read More »

Jakie znaczenie ma Definicja Ukończenia?

Jeżeli miałabym opisać Scruma jednym zdaniem, to byłoby to: empiryczne podejście do tworzenia Produktu, w którym przynajmniej raz w Sprincie uzyskujemy Przyrost gotowy do wdrożenia, czyli spełniający Definicję Ukończenia. Dzięki określeniu czym jest ukończony Przyrost i generowaniu ich co Sprint, możemy sprawniej dostarczać rozwiązania użytkownikom. Szybciej wykonujemy inspekcję i adaptację kierunku rozwoju, zmniejszając tym samym ryzyko i …

Jakie znaczenie ma Definicja Ukończenia? Read More »

Współpraca Product Ownera ze Scrum Masterem

Współpraca Product Ownera ze Scrum Masterem

Może się wydawać, że Product Owner to dość samotna rola. Ale czy aby na pewno tak musi być? Scrum Masterzy często w pierwszej kolejności skupiają się na poprawianiu efektywności Zespołu, poprzez pracę z Developerami nad usprawnianiem procesu wytwarzania Produktu. Jednak wsparcie, które Scrum Master może dać Product Ownerowi jest równie ważne i istotne z punktu …

Współpraca Product Ownera ze Scrum Masterem Read More »

Wydarzenia Scruma Retrospektywa

Wydarzenia Scrumowe: Retrospektywa (5)

Retrospektywa jest wydarzeniem kończącym Sprint. Umożliwia wykorzystanie empiryzmu do ulepszania procesu wytwórczego. Głównym celem retrospektywy jest inspekcja sposobu pracy, nastawiona na zidentyfikowanie usprawnień zwiększających jakość i efektywność Zespołu. O Retrospektywie słów parę… [1] Retrospektywa jest wydarzeniem, które kończy każdy Sprint. Głównym celem tego wydarzenia jest planowanie sposobów na podnoszenie dostarczanej jakości oraz efektywności Zespołu. Retrospektywa …

Wydarzenia Scrumowe: Retrospektywa (5) Read More »

Wydarzenia Scrumowe Sprint Review

Wydarzenia Scrumowe: Sprint Review (4)

Sprint Review jest jednym z 5 wydarzeń scrumowych, które umożliwiają pracę w oparciu o empiryzm. Poprzez praktykowanie przejrzystości, inspekcji i adaptacji Zespół ma możliwość nie tylko zebrania opinii Interesariuszy o dostarczonym Przyroście, ale również prowadzenia dyskusji wspierających decyzje o dalszych etapach rozwoju Produktu. O Sprint Review słów parę Sprint Review jest wydarzeniem, które jest kluczowe …

Wydarzenia Scrumowe: Sprint Review (4) Read More »

Wydarzenia Scrumowe: Daily Scrum (3)

Daily Scrum jest jednym z 5 wydarzeń Scruma. Jest kluczowym wydarzeniem, które każdego dnia umożliwia Developerom inspekcję wykonanej pracy i adaptację dalszego planu w kierunku osiągnięcia Celu Sprintu. O Daily Scrum Słów parę Daily Scrum jest jednym z 5 wydarzeń zdefiniowanych w Scrumie (Sprint, Planowanie, Daily, Review i Retrospektywa) [1]. Daily Scrum to wydarzenie trwające 15-minut, niezależnie …

Wydarzenia Scrumowe: Daily Scrum (3) Read More »