Może się wydawać, że Product Owner to dość samotna rola. Ale czy aby na pewno tak musi być? Scrum Masterzy często w pierwszej kolejności skupiają się na poprawianiu efektywności Zespołu, poprzez pracę...

Retrospektywa jest wydarzeniem kończącym Sprint. Umożliwia wykorzystanie empiryzmu do ulepszania procesu wytwórczego. Głównym celem retrospektywy jest inspekcja sposobu pracy, nastawiona na zidentyfikowanie...

Sprint Review jest jednym z 5 wydarzeń scrumowych, które umożliwiają pracę w oparciu o empiryzm. Poprzez praktykowanie przejrzystości, inspekcji i adaptacji Zespół ma możliwość nie tylko zebrania opinii...

Daily Scrum jest jednym z 5 wydarzeń Scruma. Jest kluczowym wydarzeniem, które każdego dnia umożliwia Developerom inspekcję wykonanej pracy i adaptację dalszego planu w kierunku osiągnięcia Celu Sprintu. O...

Planowanie jest pierwszym wydarzeniem scrumowym, od którego zaczyna się każdy Sprint. Podobnie jak pozostałe 5 wydarzeń, daje możliwość praktykowania przejrzystości, inspekcji i adaptacji, które są filarami...

Fundamentem Scruma jest empiryzm, który mówi, że uczymy się na podstawie doświadczeń. Ważnym aspektem tej nauki jest pomiar wartości, którą dostarczamy wraz z wdrożeniem Produktu. Śledzenie i analiza odpowiednich...